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第九十五章 不进莱茵不行

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    军用外售合同审核不通过,除了发动机加个皮,没有欧美公司会为军用飞驴提供配套。

    军用与民用是分开的,南风厂只涉及民用部分。

    “三菱采购系统,这又加了道紧箍咒。”

    狐狸很不甘心,“什么时候SP才能自主?”

    “等到SP架构完成的那一天。”

    荣克轻轻道,“我们堆沙,我们把沙层堆上原木,我们把石材从原木上滚过去,我们堆砌石材,一层层的循环,直到金字塔最终建成。”

    “但愿你这个SP首席架构师的正金字塔理论靠谱吧。”狐狸郁闷。

    尽管SP的所有人都叫荣克老板,但是他工资表上的职务只有一个,SP首席架构师。

    不要看SP动静不小,一副黑科技的架势,但与真正的财阀架构相比,SP根本不入流。

    SP甚至不是一家高科技公司,为了完善架构,它也不会谋求高科技公司的运作方式。

    人类世界真正的高科技公司是很少的,与世界顶级投行一样稀少。

    它们与投行的运作是一样的,是金字塔上的那只眼。

    它们只控制金字塔最上一层,然后把眼打开。

    顶层是为财团与军工复合体提供(政治担保)国会,(财政)金融,(技术)基础实验室,(殖民地)市场。

    基础实验室才是高等实验室,基础科学才是顶尖科学,探索微观越深入,对宇宙的了解越深。

    工业文明的本质就是对微观世界的探索,反过来作用于宏观世界了,微观世界看到了元素层面,宏观世界就看到了氢气、氧、毒气、电、电灯、电器、钢、装甲钢,特种钢。

    航空航天,化学成果,物理成果什么的全来了。

    对微观世界的研究是本质,宏观的飞机大炮手机反而是表象。

    越是本质的东西越简单,0与1的二进制机器语言是本质,计算机上能看到的一切是表象,实现表象的是方法论,是应用科学。

    基础科学对微观世界的研究,作用到宏观世界就会变成民间的英特尔的芯片技术,基因科技产品,纳米机器人,变为军事工业的原子弹氢弹,航空航天,生化细菌基因技术,量子技术,粒子技术,反空间技术,深海与外太空采矿等。

    这叫顶层,叫拉沃奇金设计局,叫洛斯阿拉莫斯,叫橡树岭国家实验室。

    上层是军工复合体一类的发包方,为博世,MEAS,波音等等提供技术与设备,时不时释出几个技术,就会变为互联网,通讯,半导体,IT等等,这全都是军工复合体释出的。

    中层就是WINTEL英特尔微软联盟,AA安卓ARR联盟等一系列节点,开始面相大众。

    下层是这些联盟中的喽啰,所谓的高科技公司,什么互联网巨头,什么晶圆厂,什么联发科一类的,互相拼杀。

    接地的就是汽车,电脑,手机一类的组装厂了,主要是面相各国内部消费市场的一类。

    这类大众眼中庞然大物一样的著名汽车厂,著名高科技电脑厂,著名手机,上一层卡一下零件,就会轰然倒塌。

    即便是中层的英特尔与ARR这类的IC节点联盟,被上层卡一下设备与技术支持,轰的一下就完了。它们会设计会加工IC芯片,可不会造生产芯片的生产线。

    谷歌X实验室潮归潮,谷歌眼镜,苹果手机是不错,但这顶天不过应用科学层级。

    呼啦圈还流行过呢,呼啦圈没了,生产呼啦圈塑料的杜邦可还在呢。

    丝袜变肉袜变黑丝,由得一堆丝袜公司自己玩去,再玩不还是杜邦的菜么?

    所以,真正的财阀,不是财多少,架构上看的是控制,看的是有没有内生态系统。

    世界级财阀是从顶层延续到下层的层层控制,它的政治担保,财政,技术,与殖民地市场,是可以内循环的。

    中下层的高科技公司,没有自己的市场,没有自己的资金,它直接面对的就是大众市场。

    联发科是“压价+一体化解决方案”直接把钥匙交山寨厂手里。高通是“卖基带,收高通税,SOC+通信专利伞保护”。

    英特尔,IBM,微软,ARR,苹果,安卓等等都是组织团伙,搞帮派。

    半导体是无国界的,但资本是要选边站的。没有资本与市场,根本无法发展起来。再高的科技没有意义,空中楼阁。

    下层想往上层走,就会试图打通内循环,就会垂直整合。

    比如三星,就会用市场滋补它自己的芯片部门,用终端产品的利润,补贴芯片链条,试图摆脱上一层的控制。

    市场的重要性就在这里,有心气不甘愿做个组装厂的,就会用市场滋补自家的技术,一层层朝上层走。

    一旦甘愿做个组装厂,渐渐就会成为富贵囚徒,渐渐机能僵化,渐渐成本越来越高,渐渐连组装厂的最底层地位都保不住,肥猪一样。

    想整的时候,资本技术零件与外部市场,倾斜到第三方,把市值与信心打低,一增股一收购。剥离掉研发,拿走采购,钉死资本渠道,整合成牧羊犬就行了。

    SP生态收购Wholefoods,就会把它整合成牧羊犬。

    裁掉不必要的开支,一合一组,市占营收上去,股东权益增加,财务报表会非常漂亮,二级市场一亮相,一头漂亮的金羊就出现了。

    美国哈撒韦与巴西3G一起玩汉堡王,就是这么玩的。只不过它俩是PE,会回吐,一切以利润为主。SP生态以控制为主,利润其次。

    不想整,想宰的时候,原有品牌凐灭掉,融成加工车间。或者一刀切掉供应链,直接就崩了。

    国家与公司,都是这样。

    这就是以市场换技术的架构解读。

    市场换技术是个中性词,结果好坏与这个词无关,取决于怎么做。追求不同,水平不同,结果就不同。

    塔塔,三星,浦项就是市场换技术的公司版,都换成了。捷克,日韩就是市场换技术的国家版,台湾是地区版,搞的都还行。俄国,马来西亚是骑墙版。波兰南非南美那样的,就是哈姆莱特的爸爸版了。

    SP要做的是循环起来,市场换技术,技术换市场,市场滋养技术,技术占领更大的市场,一次次循环。不是技术换了就完了,必须循环起来。

    SP不会迷信技术,技术本身是毫无意义的,一炮把人送到太阳上的技术再牛逼,没人去有个屁用。

    一个超级电脑黑客,跑古代不饿死就不错。SP就是这个黑客,不想被饿死只能改变世界。

    荣克之所以选择快餐这种低端行业,正是因为财阀与财团无法直接控制这一级,他才有建起基本盘的可能。

    他要是玩手机,除了贴个商标,装个壳儿,再讲个故事,铺铺渠道,上市圈一下,一路全在围绕羊毛转。玩的再好就是头牧羊犬,除了跟别的牧羊犬咬咬,其他啥也干不了。

    八达电子就帮人装手机呢,他向来看都不看一眼。

    那么大的世界等着被征服,他怎么可能放着世界大战不打,跟一群牧羊犬去打羊毛保卫战?

    挑战狮子,起码得是群鬣狗,羊上去就是搞笑。世界大战牧羊犬顶多上去趟雷,仆从军都没资格,是殖民地武装,大战只会在财团之间展开。战胜席或绞刑架上想有个位置,最起码要有一个内循环。

    像什么大米手机一类的,任你千亿市值,在财团之间的交火地带,一个照面就灰飞烟灭。

    就算麦当劳,一旦SP攻击开始,将会毫无还手之力。这就是个大部落,吓的住土著,挡不住坦克。

    只要SP内循环架构出来,它就是一台战车,随便一开动,就会是哈佛商学院的案例教材。就像美国国家实验室废纸篓里的废纸,都能上SCI期刊一样。

    财团之间真开打,世界各国的经济学与各商院都会全面更新教材,因为财团间的战争,根本不会遵循教科书上的定义,运用的也不是经济学原理。

    财团之间之所以摩擦在台面下解决,是怕打起来吓到世界,是怕惊动羊群。

    不过,既然财团间的世界大战不可避免。那么,SP就敢开进莱茵。

    要么让SP控制有机食品行业,要么大家就打世界大战。

    不进莱茵不行,没有莱茵的资源,SP就无法打造第二层内生态循环,就无法合并奥地利。

    没有合并奥地利的实力与威望,SP生态就无法发挥全面优势,就无法控制快餐行业。

    没有快餐行业的垄断性输血,就无法打造第三层内生态循环,就不够资格对苏台德提出要求。

    没有苏台德的大型坦克加工厂,装备就无法升级,新的装甲军组建会延误,对波兰的白色方案就会延期……

    只要SP第一层内循环完成,就会启动战车。

    荣克选的架构内循环的第一步,就是低端的快餐,最低端的农产品。

    只要把财团伸向饲料,种子,农药,化肥等领域的手,用SP生态切断。

    SP的农机再一出来,对美国农民购买SP产品的融资贷款跟得上。

    他就能完全控制住一个食品的产业链循环。

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