第三百八十四章 互联网金融战略
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当然，林风也知道，从战略层面，已经在移动互联网提前布局的风行，在移动支付方面是有先发优势的。
但是还必须认识到，在支付层面，风行现在依然欠缺一个杀手级的产品应用！
就如同阿里凭借淘宝的电商平台，尽管换了个名字叫“诚信付”，却依然占据着现在在线支付市场第一的份额。
风行的支付宝尽管已经合并了腾讯的财付通，业务范围更是覆盖了数亿用户的虚拟币充值、网游充值卡、手机电话充值、航空客票、京东等众多小型电商平台支付、生活信息服务，甚至基金、保险的购买……等等种类众多的支付应用。
可以说，支付宝背后，有着风行庞大的用户群和多元化的行业应用，但在交易总量上，却依然落后于“诚信付”一样。
一个电商的网络购物应用，规模就秒杀了其他众多的支付类型……
风行支付宝的特点是“大而广”，阿里诚信付的特点是“专而精”。
可惜光大而广没用，这里面没有一个应用的市场规模比得上电商。
所以，在PC时代，因为没有能够在市场总量上，和电商相媲美的支付场景，风行哪怕叫“支付宝”，也很难像前世阿里的支付宝那样，笑傲风云。
林风决定，干脆弱化“支付宝”这个名字。
直接组建“和风金服”集团。
取和风细雨，润物无声之意。
从移动端入手，采用移动应用场景中，高频次的支付产品，来抢占市场。
阿里的淘宝打的是小企业主电商市场，那么，风行要打的，就是以移动互联网兴起后，以外餐饮、小商超零售、外卖、交通等为代表的O2O(Online To Offline 在线离线/线上到线下）市场，这也是最广大的用户消费市场！
同时，还要和诚信付一起竞争用户的个人转账、消费、理财，以及融资、保险、小额贷款等金融平台产品。
这将是未来最大的风口之一，互联网金融！
…………
林风接下来，干脆和李东好好的捋了捋，未来的互联网金融产品的形态。
首先是餐饮、外卖。
这时候，就可以看出之前林风投资大众点评的重要性。
大众点评网经过这些年的发展，已经积累下来超过100万的收录餐厅商家，而这些数据和商家资源，在接入移动支付之后，将爆发出巨大的能量。
同时，现在还有一个非常好的投资标的，那就是王兴刚刚在2010年3月4日成立的团购网站，美团网。
未来在O2O餐饮领域，王兴领导的美团团队无疑是一支能够打硬仗的团队。
大众点评和美团，基本上就可以覆盖最核心的餐厅资源了。
至于超市、便利店，林风的胃口就更大了！
一方面，通过大规模的地推，和大量的小商店和超市建立合作。
还有更快的办法，那就是林风最喜欢做的，收购入股！
从市场份额来看，大型的连锁超市集团才是这个市场的大玩家。
实际上，以林风现在掌握的资金量，入股那些国内排名领先的超市集团，其实才是最快也最有效的布局方式。
比如，在香港上市的联华超市(00980.HK)，旗下拥有世纪联华、联华超市、华联超市、快客便利等多个品牌，截止2009年12月31日，联华超市及其附属公司的总门店数目已经达到4，930家（不包括联营公司经营的门店），连锁网络遍布全国22个省份及直辖市。
联华超市是传统超市霸主，不过，近些年来，一方面受到沃尔玛、家乐福海外超市巨头的冲击，另一方面，新兴起的民营超市竞争冲击，以及电商的蓬勃发展，渐渐有些没落的样子，年营业额200亿，利润40亿，总市值才不过100亿港元。
不过这件事倒是不急，接下来的两年，联华超市的股价会大跌，等到12年以后，入股比较合适。
又比如，永辉超市，这是一家起家于福建，主打“生鲜”的民营超市，2009年实现营业收入84.74亿元，同比增长49.25%；净利润2.56亿元，同比增长18.58%。2010年1～6月公司实现营业收入56.11亿元，净利润为1.38亿元。
截至2010年6月底，永辉超市及其控股的子公司拥有135家连锁门店，其中福建81家，重庆47家，北京5家，安徽2家。
林风准备等到永辉2013年上市时，可以以战略投资者的身份入股。
现阶段，才是移动支付刚刚开始兴起的阶段，只要风行现在开始，就和主要的超市连锁集团建立战略合作，也能够抢占先机。
至于交通，等到程维创办滴滴之后，林风自然会第一时间入股。
不是不能在风行集团内部，自行孵化，不过创业这件事，有时候天时地利人和都需要具备，并不是大公司振臂一呼，抽调一支精英团队就一定能够在市场竞争中领先的。
有时候创始人的价值，无法估量。
除了常规的移动互联网支付场景外，反而另一块的金融业务，需要好好斟酌。
林风前世的时候，对互联网金融的了解不多，但是至少也听说过除了第三方支付，互联网金融中的那些所谓的P2P贷款模式、小贷模式、众筹融资、余额宝模式等形式，以及以比特币为代表的互联网货币……
这个领域比较敏感，不过却是必须要涉足的。
因为风行不做，阿里也会做！
前世时，阿里推出“余额宝”，被誉为是“屌丝理财神器”，结果一炮而红，从0到2500亿，余额宝用了200多天，而从2500亿到4000亿，余额宝只用了大约30天。马云曾说过，银行不改变，我们就来改变银行，余额宝的蹿红掀开了互联网金融的大幕，随之而来的是关于其合法性、风险、监管等一系列问题的担忧和讨论。
可以说，尽管前世时阿里的“支付宝”是第三方支付平台，但衍生出的众多互联网金融模式，才是撑起“蚂蚁金服”数百亿美元估值的原因。
余额宝、花呗、借呗、芝麻信用、保险、股票、基金……
除了常规的便民生活类服务，比如充值、还款、缴费等，资金往来的转账、红包等，以及第三方服务，比如外卖、电影票、交通等这些常规的支付业务外，财富管理类的理财产品，才是蚂蚁金服真正的盈利点！
而这些，其实与电商已经没有太多联系了，是披着互联网外衣的金融产品。
所以，这一块，也是风行可以去抢占和超越的部分！
林风之所以想让李东来掌舵和风金服，也是为此，毕竟李东以前毕业于哈佛，就职于高盛从事投行，对金融产品有着深厚的专业知识。
只要给他配备熟悉国内金融市场的专业人才——比如钟向群。林风相信李东是绝对可以胜任这一职务的。
君不见，前世时阿里的蚂蚁金服的首任掌门人，是彭蕾……
彭蕾是谁？阿里创业“十八罗汉”之一，曾经的首席人才官，主要负责阿里价值观和企业文化建设。
她可不是专业的金融人才……，马云之所以选择她去开创支付宝和蚂蚁金服，更多的是信任度问题。
同样，这一世，彭蕾也刚刚就任“诚信付”的CEO。
但是，如果现在拿李东来对阵彭蕾……，林风都觉得有点欺负人。
毕竟这时候在阿里，诚信付还是一支偏军。
而李东则是现在风行集团的掌舵人，是大帅！
这时的马云，还远远想不到，接下来的几年里，互联网金融和移动支付会怎样蓬勃发展！
他毕竟不是重生者……
林风以有心算无心。
这一仗，他还是有信心的。
当然，林风也知道，从战略层面，已经在移动互联网提前布局的风行，在移动支付方面是有先发优势的。
但是还必须认识到，在支付层面，风行现在依然欠缺一个杀手级的产品应用！
就如同阿里凭借淘宝的电商平台，尽管换了个名字叫“诚信付”，却依然占据着现在在线支付市场第一的份额。
风行的支付宝尽管已经合并了腾讯的财付通，业务范围更是覆盖了数亿用户的虚拟币充值、网游充值卡、手机电话充值、航空客票、京东等众多小型电商平台支付、生活信息服务，甚至基金、保险的购买……等等种类众多的支付应用。
可以说，支付宝背后，有着风行庞大的用户群和多元化的行业应用，但在交易总量上，却依然落后于“诚信付”一样。
一个电商的网络购物应用，规模就秒杀了其他众多的支付类型……
风行支付宝的特点是“大而广”，阿里诚信付的特点是“专而精”。
可惜光大而广没用，这里面没有一个应用的市场规模比得上电商。
所以，在PC时代，因为没有能够在市场总量上，和电商相媲美的支付场景，风行哪怕叫“支付宝”，也很难像前世阿里的支付宝那样，笑傲风云。
林风决定，干脆弱化“支付宝”这个名字。
直接组建“和风金服”集团。
取和风细雨，润物无声之意。
从移动端入手，采用移动应用场景中，高频次的支付产品，来抢占市场。
阿里的淘宝打的是小企业主电商市场，那么，风行要打的，就是以移动互联网兴起后，以外餐饮、小商超零售、外卖、交通等为代表的O2O(Online To Offline 在线离线/线上到线下）市场，这也是最广大的用户消费市场！
同时，还要和诚信付一起竞争用户的个人转账、消费、理财，以及融资、保险、小额贷款等金融平台产品。
这将是未来最大的风口之一，互联网金融！
…………
林风接下来，干脆和李东好好的捋了捋，未来的互联网金融产品的形态。
首先是餐饮、外卖。
这时候，就可以看出之前林风投资大众点评的重要性。
大众点评网经过这些年的发展，已经积累下来超过100万的收录餐厅商家，而这些数据和商家资源，在接入移动支付之后，将爆发出巨大的能量。
同时，现在还有一个非常好的投资标的，那就是王兴刚刚在2010年3月4日成立的团购网站，美团网。
未来在O2O餐饮领域，王兴领导的美团团队无疑是一支能够打硬仗的团队。
大众点评和美团，基本上就可以覆盖最核心的餐厅资源了。
至于超市、便利店，林风的胃口就更大了！
一方面，通过大规模的地推，和大量的小商店和超市建立合作。
还有更快的办法，那就是林风最喜欢做的，收购入股！
从市场份额来看，大型的连锁超市集团才是这个市场的大玩家。
实际上，以林风现在掌握的资金量，入股那些国内排名领先的超市集团，其实才是最快也最有效的布局方式。
比如，在香港上市的联华超市(00980.HK)，旗下拥有世纪联华、联华超市、华联超市、快客便利等多个品牌，截止2009年12月31日，联华超市及其附属公司的总门店数目已经达到4，930家（不包括联营公司经营的门店），连锁网络遍布全国22个省份及直辖市。
联华超市是传统超市霸主，不过，近些年来，一方面受到沃尔玛、家乐福海外超市巨头的冲击，另一方面，新兴起的民营超市竞争冲击，以及电商的蓬勃发展，渐渐有些没落的样子，年营业额200亿，利润40亿，总市值才不过100亿港元。
不过这件事倒是不急，接下来的两年，联华超市的股价会大跌，等到12年以后，入股比较合适。
又比如，永辉超市，这是一家起家于福建，主打“生鲜”的民营超市，2009年实现营业收入84.74亿元，同比增长49.25%；净利润2.56亿元，同比增长18.58%。2010年1～6月公司实现营业收入56.11亿元，净利润为1.38亿元。
截至2010年6月底，永辉超市及其控股的子公司拥有135家连锁门店，其中福建81家，重庆47家，北京5家，安徽2家。
林风准备等到永辉2013年上市时，可以以战略投资者的身份入股。
现阶段，才是移动支付刚刚开始兴起的阶段，只要风行现在开始，就和主要的超市连锁集团建立战略合作，也能够抢占先机。
至于交通，等到程维创办滴滴之后，林风自然会第一时间入股。
不是不能在风行集团内部，自行孵化，不过创业这件事，有时候天时地利人和都需要具备，并不是大公司振臂一呼，抽调一支精英团队就一定能够在市场竞争中领先的。
有时候创始人的价值，无法估量。
除了常规的移动互联网支付场景外，反而另一块的金融业务，需要好好斟酌。
林风前世的时候，对互联网金融的了解不多，但是至少也听说过除了第三方支付，互联网金融中的那些所谓的P2P贷款模式、小贷模式、众筹融资、余额宝模式等形式，以及以比特币为代表的互联网货币……
这个领域比较敏感，不过却是必须要涉足的。
因为风行不做，阿里也会做！
前世时，阿里推出“余额宝”，被誉为是“屌丝理财神器”，结果一炮而红，从0到2500亿，余额宝用了200多天，而从2500亿到4000亿，余额宝只用了大约30天。马云曾说过，银行不改变，我们就来改变银行，余额宝的蹿红掀开了互联网金融的大幕，随之而来的是关于其合法性、风险、监管等一系列问题的担忧和讨论。
可以说，尽管前世时阿里的“支付宝”是第三方支付平台，但衍生出的众多互联网金融模式，才是撑起“蚂蚁金服”数百亿美元估值的原因。
余额宝、花呗、借呗、芝麻信用、保险、股票、基金……
除了常规的便民生活类服务，比如充值、还款、缴费等，资金往来的转账、红包等，以及第三方服务，比如外卖、电影票、交通等这些常规的支付业务外，财富管理类的理财产品，才是蚂蚁金服真正的盈利点！
而这些，其实与电商已经没有太多联系了，是披着互联网外衣的金融产品。
所以，这一块，也是风行可以去抢占和超越的部分！
林风之所以想让李东来掌舵和风金服，也是为此，毕竟李东以前毕业于哈佛，就职于高盛从事投行，对金融产品有着深厚的专业知识。
只要给他配备熟悉国内金融市场的专业人才——比如钟向群。林风相信李东是绝对可以胜任这一职务的。
君不见，前世时阿里的蚂蚁金服的首任掌门人，是彭蕾……
彭蕾是谁？阿里创业“十八罗汉”之一，曾经的首席人才官，主要负责阿里价值观和企业文化建设。
她可不是专业的金融人才……，马云之所以选择她去开创支付宝和蚂蚁金服，更多的是信任度问题。
同样，这一世，彭蕾也刚刚就任“诚信付”的CEO。
但是，如果现在拿李东来对阵彭蕾……，林风都觉得有点欺负人。
毕竟这时候在阿里，诚信付还是一支偏军。
而李东则是现在风行集团的掌舵人，是大帅！
这时的马云，还远远想不到，接下来的几年里，互联网金融和移动支付会怎样蓬勃发展！
他毕竟不是重生者……
林风以有心算无心。
这一仗，他还是有信心的。