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第二百二十章 激进的反思

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    钱、钱、钱,还是缺钱啊!

    和李泽楷谈完之后,坐在车里准备回公司的林风,从数据中心这件事,想到风行现在的资金情况。 x

    他的眉头渐渐皱起。

    忽然觉得,有点不对劲

    风行本不应该为资金犯愁的!

    旗下几款都是堪称十年经典的网络游戏,都是真正的现金奶牛,每个月可以为公司赚取着过亿的利润,再加上林风投入的增资资金,风行的现金储备一度接近30亿人民币,可以说完全不缺钱。

    但正是略显仓促的收购腾讯一役,却让风行的资金链出现了问题。

    林风忽然有点后悔,不该为了强势进入腾讯董事会,而将梦龙吸纳的部分股份,全部转到风行名下,使得风行成为实质意义上的绝对大股东。

    名声好听,实际上意义不大。

    反而耗费了风行大量的资金。

    本来这部分的成本,完全是可以由上市公司梦龙来分担的!

    现在倒好,梦龙的现金储备充足,钱多的没地方花,还可以拿出1亿美金来回购股票。

    风行却变得无米下炊

    这是一个决策失误啊!

    林风现在冷静想来,都怪自己受前世记忆的影响太深,对腾讯太过于看重了,行事之间未免显得操切孟浪了。

    这个教训,一定要引以为戒啊!

    林风必须时刻警醒自己,不要学陈天桥,一时风光大盛后,就陷入盲目扩张和长远战略构想中,而忽视了自身的情况和当时的基础环境!

    步子太大,太过激进,是容易扯到蛋的

    无限风光之下,一定是险峰深壑!

    林风悚然而惊!猛地出了一身冷汗。

    他开始认真反思这段时间自己的布局和策略。

    风行的步伐和发展节奏必须要稳健,不能冒进,这是他此生最大的事业寄托所在,容不得半点疏忽,更不能出纰漏。

    一个公司的生命线,在于营收和利润。

    风行现在现金流状况还不错,但也有隐忧:收入结构太单一,太依赖于游戏收入,其他音乐、,包括马上要上线的烧钱大户影视视频,现阶段都不赚钱,需要游戏的收入来养。

    林风本来寄希望于从网络广告方面,为风行再开辟一条新的财源,所以才想着调整网络媒体事业群,挖广告大牛刘胜义来。

    但实际上他很清楚,以hao1p;

    回到公司,坐在办公室里,一边喝茶,林风一边继续思索。

    看来今年风行应该把步伐缓一缓了。

    上半年风行太折腾了:收购浩方、边锋、起点、腾讯;推出核心业务ff语音;在沪上建立分部和研发中心,代理魔兽世界、投资硅谷研究院,马上还要还是筹备建立自己的数据中心,几乎是马不停蹄的在布局。

    现在需要的,应该是沉下来,整合内部,苦练内功。

    收购的公司怎么整合进风行体系中,双方的业务对接,技术对接,用户数据和服务的优化,人员的调配,资源和推广的调拨。

    尤其是和腾讯的对接,最核心的用户账号打通,还需要在腾讯董事会里做大量工作来说服马化腾等人。

    ff和qq怎么协同,也是一个非常细致和复杂的过程。不光是技术层面,还在人员和业务层面。

    只有先将这些收购和布局都消化了,形成全新的、整合一致的、有战斗力的风行。

    才是林风继续开始下一步帝国征程的时刻!

    2004年,是中国互联网历史上承前启后的一年。

    这一年从年初开始到年尾的十多家互联网公司海外上市,宣告了中国互联网的泡沫期终于过去,焕发了全新的青春。

    到了2005年,就是以、社交网络和博客为代表的第二波互联网浪潮兴起;以周鸿的奇虎360、庄辰超的去哪儿、杨浩涌的赶集网、姚劲波的58同城、王微的土豆网、王兴的校内网、杨勃的豆瓣等一大批“05级毕业生”为代表的互联网新兴群体人物,集体亮相中国互联网舞台的历史性年份了!

    到那时,才是林风开始新一轮布局的时机。

    接下来的这半年,风行应该蛰伏了。rw

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